Eğitimler
Karar Vericiler için Yapay Zeka Eğitimleri
Amerika Birleşik Devletleri Yapay Zeka Enstitüsü‘nden “Yapay Zeka Transformasyon Liderliği” sertifikalı eğitmenlerimizin verdiği eğitimlerde, yöneticiler ve karar vericilere yapay zeka temel bilgilerini vermek ve yapay zeka yönetimini anlatmak amaçlanmaktadır.
- Yapay Zekayı Anlamak
- Yapay Zeka Yolculuğuna Başlamak
- Doğru Yapay Zeka Tekniklerini Seçmek
- Yapay Zeka ile Başarı Sağlamak
Yönetici pozisyonunda çalışan veya yönetici olma yolunda ilerleyen ve yapay zeka konusunda teknik bilgiye sahip olmayan herkes katılabilir.
Yarım günlük bir eğitimdir.
Değişim Yönetimi Eğitimleri
APMG International Değişim Yönetimi Uygulayıcısı sertifikalı eğitimenlerimizin verdiği Değişim Yönetimi eğitimi, değişim süreçlerini etkin bir şekilde yönetmeyi hedefler. Bu eğitim, organizasyonların değişime uyum sağlamasını kolaylaştıran stratejiler ve araçlar sunarak, dönüşüm sürecinde çalışanları desteklemeye odaklanır.
- Modül 1- Değişim Yönetimi Temel Uzmanlık Eğitimi
- Modül 2- Değişim Yönetimi ve Organizasyonel Değişim
- Modül 3- Değişim Yönetimi ve Paydaş Katılımı
- Modül 4- Değişim Yönetimi ve Değişim Etki Analizi
- Değişim Yönetimi Eğitimi; değişim sürecinin herhangi bir noktasında yer alan, değişimi yönetmekle sorumlu olan ve/ya değişim yönetimi konularına ilgili duyan herkese ve
- Değişim Ajanları
- Değişim Sponsorları
- Agile Koçlar
- Değişim Yöneticileri
- Danışmanlar ve Eğitmenler
- IK Yöneticileri
- Kurumsal İletişim rollerinde çalışanlara uygun bir biçimde tasarlanmıştır.
Değişim Yönetimi Eğitimi 4 ana modülden oluşur. Her bir modül tam gün sürer. Modüllere tek tek katılmak mümkündür. Bir modül diğerinin ön koşulu değildir.
Management 3.0 Çevik Liderlik Eğitimi
Management 3.0 tarafından uluslararası sertifikalı fasilitörlerin verdiği, M3.0 Temel Liderlik Eğitimi, teorik ve pratik çevik yönetim ve liderlik konularını kapsamakta ve eğitime katıldıktan hemen sonra kullanabileceğiniz araçlar sunmaktadır. Katılımcılar birçok somut Management 3.0 uygulamasıyla tanışır.
Management 3.0 Liderlik Eğitimleri, M3.0’ın altı görüşünün tümünü kapsar ve bunları 4 bölümde işler.
1. Bölüm – Management 3.0 Liderlik Görüşleri ve İlkeleri & Karmaşıklık Düşüncesi
2. Bölüm – Katılım & Motivasyon ve Delegasyon & Güçlendirme
3. Bölüm – Kültür & Değerler ve Öğrenme & Yetkinlikler
4. Bölüm – Kurumsal Yapının Ölçeklendirilmesi ve Değişim Yönetimi
- Eğitim;
- Çevik ortamlarda çalışan ve liderlik becerilerini geliştirmek isteyen ekip liderleri ve yöneticiler
- Değişim yöneticileri
- Agile koçlar
- Scrum ve Kanban Masterlar
- Ürün sahipleri
- Proje Yöneticileri
- IK uzmanları ve direktörler’e uygun bir şekilde tasarlanmıştır.
Eğitim süresi isteğe ve ihtiyaca göre, 4 yarım gün veya 2 tam gün olarak belirlenebilir.
OKR: Hedef Belirleme Eğitimi
OKR Enstitüsü tarafından OKR Uygulamacısı sertifikalı eğitmenlerimiz tarafından verilen OKR eğitimi ile, şirketinizin stratejik hedeflerini netleştirirken, çalışanların bu hedeflere ulaşma yolundaki katkılarını belirginleştirir ve performansın ölçülebilir olmasını sağlarız. Bu eğitim, sürdürülebilir büyüme ve ekiplerin odaklanması için güçlü bir yapı sunar.
- Eğitim 4 ana başlıktan oluşmaktadır ve OKR Institute tarafından verilen resmi OKR Eğitimlerine paralel tasarlanmıştır.
- OKR Temelleri
- OKR Örnekleri
- Güçlü OKR’lar Yazmak
- OKR Döngüsü
- Bu eğitim;
- Stratejik hedef belirleme ve performans yönetiminde etkin sonuçlar elde etmek isteyen yöneticiler
- Takım liderleri
- Ürün ve proje yöneticileri
- Organizasyonlarını daha verimli hale getirmek isteyen herkes’e uygun bir şekilde tasarlanmıştır.
Eğitim tek tam gün sürmektedir.
Çevik Zihniyet ve Kanban Eğitimi
Bu eğitim, katılımcılara çevik zihniyeti benimsemeleri ve Kanban metodolojisi ile süreçlerini optimize etme becerilerini kazandırmayı amaçlar. Kanban’ın prensipleri ve pratikleri ile, ekipler arası iş birliğini güçlendirirken, verimliliklerini artıracakları yeni stratejiler öğrenirler.
- Eğitim 7 ana başlıkta ilerler
- Çevik Zihniyete Giriş
- Yalın Zihniyet
- Kanban Çerçevesi
- Kanban Prensipleri
- Kanban Pratikleri
- Kanban Döngüleri / Ritimleri
- Kanban ve diğer Çevik Metodolojiler
- Çevik Zihniyet ve Kanban eğitimine;
- Süreçlerini iyileştirip verimliliği artırmak isteyen yöneticiler
- Takım liderleri
- Proje ve ürün yöneticileri
- Operasyon, yazılım geliştirme ve sürekli iyileştirme odaklı ekip üyeleri
- İş süreçlerinde çevikliği ve akış yönetimini güçlendirmek isteyen herkes katılabilir.
Tek tam gün olarak belirlenmiştir.
Çevik Zihniyet ve Scrum Eğitimi
Bu eğitim, katılımcılara Agile zihniyetini benimseyerek, Scrum metodolojisi aracılığıyla esneklik, hızlı adaptasyon ve takım içi iş birliğini artırma becerilerini kazandırmayı hedefler. Katılımcılar, Scrum’un temel yapı taşlarını ve ritüellerini öğrenerek, ürün geliştirme süreçlerinde nasıl daha başarılı olabileceklerini keşfedeceklerdir
- Eğitim 6 ana başlıkta ilerler:
- Çevik Zihniyete Giriş
- Scrum Metodolojisi ve Teorisi
- Scrum Yapıları
- Scrum Rolleri
- Scrum Ritüelleri
- Scrum ve diğer Çevik Metodolojiler
- Çevik Zihniyet ve Scrum Eğitimine;
- Çevik yaklaşımları benimseyerek ekiplerini daha esnek, hızlı ve verimli hale getirmek isteyen yöneticiler
- Takım liderleri
- Ürün sahipleri
- Scrum Master’lar
- Proje yöneticileri
- Yazılım geliştirme ekip üyeleri
- Ürün yönetimi ve operasyonel süreçlerde çeviklik kazanmak isteyen herkes bu eğitime katılabilir
Tek tam gün olarak belirlenmiştir.
Eğitim Takvimi
Daha detaylı konuşmak istiyorum
Aşağıdaki formu doldurabilir ya da butona tıklayarak doğrudan e-posta ile ulaşabilirsiniz.